石化山东石油分公司不断强化社会责任和客户利益意识，牢牢把住“四道防线”，其一，严把“源头” 关。该公司进一步提高油品的检验能力，去年对现有质检室进行了强化提高，结合油品采购情况，在全省形成质检机构两个中心、三个分中心的格局。其二，严把运输关。
充分利用GPS 监控油罐车运行， GPS 监控终端安装到市分公司督查大队、配送中心等部门，安排专人实行联合监控，根据监控资料对运输车辆的油品质量进行随机检验，确保了运输过程中的油品质量。其三，严把入站关。该公司每一个加油站都由站长和计量员负责接卸，油罐车进入加油站后，先核对油罐车“汽油”或“柴油”标识与配送油品是否一致，并检查油罐车各部位铅封是否完好有效，然后，根据进油核对单，对密度、空高、油高、颜色、气味进行检测和复核。
并且对绝大多数加油站配备了监控设备，摄像头 24 小时监控卸油区域。其四，严把客户利益关。中国石化山东石油分公司不断强化员工的数质量意识和责任感，对数质量的有关规定基本做到了人人了解，形成了人人关心数质量、人人关心客户利益的良好工作氛围
