货架是仓库现代化和提率的重要工具，因此货架行业也就应运而生了，而且市场需求分额越来越高。随着经济飞跃发展，外资企业大量涌进我国长江三角洲、珠江三角洲一带，不仅带动了当地经济的发展，而且也带来新的管理理念和管理技术。随着企业的不断增产扩容，企业的仓库标准化自然而然的提到日程上来了。货架泛指存放货物的架子。货架是用于存放或进行展示成件物品的保管设备。 货架成为一个行业可以由此追溯到上个世纪年代。德国和香港企业在八十年代末九十年代初期集中在沪宁线上设立仓储设备公司，主要生产仓库货架，投资方渐渐看到了货架行业在中国的发展前景。随后瑞士企业陆续在上海建立货架公司，货架制作技术在国内自此发展起来。随着我国本地的货架制作技术的逐渐完善，为了节约成本，更多的外资企业选择了采购本地货架，我国的货架行业相应产生了。 这样的情境下，终端的牌面大小、位置好坏、档期长短，直接影响到产品销量。为此，几乎所有的企业都能认识到终端生动化的重要性。“终端生动化”，就是让产品闪亮登场，更生动地展示在消费者面前，时间吸引消费者的注意力，并激发消费者的购买欲望。 然而问题是在终端生动化问题上，很多企业是有心无力，总会遇到很多阻力。 1.进不去、无位置。 2.营销队伍的专业度和执行力不高。 3.拿到了通行证却不会陈列。 4.有位置无排面。 终端生动化，简单来说，是通过产品陈列实现。陈列效果的好坏，主要与产品陈列的位置、数量、造型有很大的关系。 你不把竞品挤出货架，竞品就会把你挤出货架。因此，产品陈列有4个重要元素需要掌握好！ 沙拉区：“亲爱的们，这就是我们能为你们提供的所有食材了。现在知道我们的局限了吧”不过，今天没有了西班牙的番茄，希腊的橄榄，只有。。。科科，胡萝卜~奶酪区：“没了外国货，就是这么空！” 不好意思，你们爱的Camembert，Emmental，Mozzarella，通通都没有~ 即食区：“只剩下自己多孤单~” 或者人们根本没有发现，自己吃惯的烟熏三文鱼其实是苏格兰的呢。 通过短短的一天，人们从惊悚变成好奇，再从探索中发现深意，原来我们的生活是建立在多样和融合上的啊。 Edeka的负责人表示，我们并不是要外国商品，相反的，我们想用这样的方式让客人们了解并认识到，多样性才是现代创新生活的关键。 我们代表的就是多样性，在这里，我们销售在德国不同地区生产的产品。但是，只有和其他不同国家的产品相融合，我们才能给客人带来他们所期待的独特。 虽然因为“国货日”活动而让很多客人不得不再去其他地方补够物品，但这个举动仍然引起了很大的反响。 严谨的德国人不仅没有愤怒，反而纷纷点赞，给予很多积极的反馈。 其实，Edeka真的是一家充满创意的超市，时常会来些出乎人意料的点子，或者煮一碗鸡汤，或者讽刺一些社会现象，能让人感受出他们的用心。 15年圣诞的时候，将目光对准孤独老人，Edeka的《葬礼邀请》广告，弄哭了所有人：是时候回家了，孩子们，除了葬礼，我还能用什么方式让你们回来这里呢？
