黄石市二手市场：销售回收圆柱钢模板.平面钢模板.安全梯笼爬梯

为贯彻落实黄石市二手市场：销售回收圆柱钢模板.平面钢模板.安全梯笼爬梯的精细化管理要求，进一步加强工程项目的成本管理工作，规范开展项目经济活动分析，及时、准确、完整地反映工程项目经营管理情况，提升项目盈利能力，特制定本指南。
一、经济活动分析的组织机构
1、黄石市二手市场：销售回收圆柱钢模板.平面钢模板.安全梯笼爬梯的经济活动分析实行项目经理部（指挥部）（以下简称“项目部”）项目经理（指挥长）和子（分）公司项目分部（以下简称“项目分部”）项目经理负责制，项目经理（指挥长）要认真组织好工程项目的经济活动分析，定期召开经济活动分析例会。
2、黄石市二手市场：销售回收圆柱钢模板.平面钢模板.安全梯笼爬梯的工经部为项目部经济活动分析的牵头部门，项目分部工经部是项目分部经济活动分析的牵头部门，项目部和项目分部的财务部、工程部、物机部、安质部、综合办公室、试验室等部门应积极配合，职责分工详见下表：
序号 部门名称 部门职责 备注
1 工经部 黄石市二手市场：销售回收圆柱钢模板.平面钢模板.安全梯笼爬梯为经济活动分析的牵头部门。负责成本（含责任成本）盈亏分析汇总、验工计价分析、变更索赔情况动态统计、劳务（）分包分析计算以及相关工作。 其他各部门对各要素分析完成后，工经部负责汇总形成完整的经济活动分析文件。
2 工程部 黄石市二手市场：销售回收圆柱钢模板.平面钢模板.安全梯笼爬梯负责形象进度产值分析、施工方案对比分析、工程数量的统计（主体工程四量台账、临时工程三量台账统计）以及相关工作。
3 物机部 负责物资、机械的经济活动分析。包含分析材料采购成本、物资核销情况（含损耗率）、周转材料的管理情况、机械设备的使用管理分析（使用率、燃油动力消耗指标等）以及相关工作。
4 财务部 黄石市二手市场：销售回收圆柱钢模板.平面钢模板.安全梯笼爬梯负责资金收支分析、债权债务分析、项目部经费分析以及相关工作。
5 安质部 负责配合各部门与之有关的经济数据分析
6 试验室 黄石市二手市场：销售回收圆柱钢模板.平面钢模板.安全梯笼爬梯负责对砼配合比等试验数据分析以及相关工作
7 综合办公室 配合财务部分析项目部经费以及相关工作